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Post by account_disabled on Apr 6, 2024 14:52:14 GMT 9.5
密武器或配方。您想与他们和我们分享一建的东西需要什么我认为对我们来说真正重要的事情之一是授权我们的产品团队实际构建这些产品并拥有它们而我们这样做的方式是在公司内部建立三个不同的支柱。我们希望以产品为主导以架构为主导然后以工程为主导。所以这意味着以产品为主导我们实际上认识到不同的团队本身就是产品。我们不再有这些有开始和结束日期的项目但。 它的产品正在不断发展。接下来的第二个问题实际上是着眼于架构本身并确保我们构建的产品例如数据平台不仅可以解决短期需求而且可以解决长期需求并且我们确保随着时间的推移我们不需 阿联酋数据 要重做事情。我认为这种思维方式对我们来说非常重要它也为我们的团队确定了方向。然后对我们来说工程主导主要是围绕我们提供技术并使它们在整个公司以及公司外部可用的方式。事实上我们坚信工程师是专。 家。因此当产品经理或管理层出现时他们当然会通过谈论我们做事的原因和做什么来设置场景但团队只负责如何做他们需要弄清楚你知道当我们谈论合成数据时好吧如果我们需要使用合成数据那么我们如何以最好的方式做到这一点概念验证是什么样的最低限度可行产品是什么样的我们如何随着时间的推移不断发展它他们需要弄清楚并告诉我们然后我们当然会考虑诸如如何尽快交付价值之类的问题这就。
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